12 ayda 12 girişim çıkarma hedefiyle bir seri girişimci olan Jon Yongfook, yeni girişimi Talkshow’u bugün Product Hunt’ta tanıttı.

Talkshow, özellikle dağıtık/uzaktan çalışan ekipleri hedefleyen video tabanlı iç iletişim ürünü. Canlı video toplantılar yerine kayıt edilmiş video mesajlar üzerinden paylaşım yapmak isteyen şirketler için oldukça faydalı bir servis.

Nasıl Çalışıyor?

Talkshow.team adresinden eposta adresinizle kayıt olduğunuzda önce bir ekip ve kanal oluşturuyorsunuz. Ardından istediğiniz video mesajını kaydedip, istediğiniz ekip ve kanal ile paylaşıyorsunuz. Gruptaki kişiler de istediği zaman bu video mesajı izleyerek faydalanıyor. Talkshow, aynı zamanda farklı zaman dilimlerinde çalışan ekipler için bir zaman çizelgesi de sunuyor.

Gelir Modeli / Ücretlendirme?

Talkshow biri ücretli diğer ücretsiz iki farklı paket sunuyor. Ücretsiz hesapta sınırlı sayıda video yükleyip paylaşabiliyorsunuz. Ücretli hesap ise sınırsız video ekleme ve barındırma hizmetini kullanıcı başına sadece aylık 7 dolar karşılığında sunuyor.

GirişimlerNet Değerlendirmesi

Bugün ABD’de 53 milyon serbest çalışan var ve 2020’de ABD iş gücünün yüzde 50’sinin serbest çalışanlardan oluşması bekleniyor. Üstelik bu çalışanların hepsi kendi zaman dilimindeki şirketler için çalışmıyor. Kısacası iş gücü dağılımının giderek mekân bağımsız olduğu bir dönemdeyiz ve bu noktada iletişim araçlarının gelişmesi kritik bir öneme sahip.

Skype, Hangouts, Zoom vb. güzel ama Talkshow’un kalıcı video içeriklere odaklanması çok iyi düşünülmüş. Çok faydalı bir araç haline dönüştürmek tamamen kullanıcının elinde. Örneğin paylaşmak istediğiniz önemli bilgileri, yeni çalışanlara dönük tanıtım videolarını, şirketin tamamına yapılacak duyuruları kısacası tekrar tekrar kullanılabilecek içerikleri bu şekilde hızlıca kaydedip kolayca paylaşabilirsiniz.

Mesela kıymetli Patreon destekçilerimi buraya çekip sorularını video mesajlarla yanıtlasam mı diye düşündüm. Ne dersiniz? 🙂

Geçen hafta olduğu gibi bu haftada sizlere tanıttığım girişimleri yeniden puanlayarak paylaşmak istedim.
Hatırlatmam gerekirse puanlamayı şu şekilde yapıyorum;

1 ziyaret = 1 puan
1 beğeni (upvote) = 5 puan

Ziyaretçi ve beğeni sayıları sürekli değiştiği için bu sıralama yayılandığı anda en doğru bilgiyi veriyor ve ziyaretçi sayıları değiştikçe sıralama da değişiyor. Ancak bu değişimin çok hızlı olmadığını söyleyebilirim.

Hemen aşağıda bu haftanın 5 girişimini ve bugüne kadarki en popüler girişimleri görebilirsiniz. En altta ise yorumunuzu beklediğim bir konu var.

1. Dofo (910): Alan adı aramak için kapı kapı gezmekten sıkıldıysanız Dofo.com sizi bekliyor. Dünyadaki kayıtlı tüm alan adları içinde arama yapmanızı sağlayan Dofo, geniş filtre seçenekleri ve alan adı trend bilgileri sunuyor. Üstelik her şey ücretsiz.
2. Continually (397p): Otomasyon özellikleri olan bir sohbet botu. Etkin şekilde müşteri/abone bilgisi (lead) toplamaya yarıyor ve şu anda çok büyük bir indirimle, sadece 49 dolara ömür boyu kullanım hakkı almanız mümkün. Ben 2 kupon almıştım ve bir kaç kişi de ürünü beğenrek aldıklarını bana eposta ile attılar. Cuma gününden şu ana kadar 27 yeni kişi e-posta adresini bırakmış (birkaçı test amaçlı). Normal e-posta kancaları ise ancak 10 tane toplayabilmiş. Sanırım bu konuda yeni bir yazı yazacağım. 😉
3. DinamikCRM (475p): Müşteri ilişkileri yönetimini kolaylaştıran yerli bir ürün. Uzun zamandır takip ettiğim ve kendini geliştirdiğini gördüğüm DinamikCRM’in sipariş yönetimi, çağrı merkezi, çalışan yönetimi, ön muhasebe, randevu istemi yönetimi gibi bir çok özelliği var. Üstelik ister buluttan isterseniz kendi bilgisayarınıza kurarak kullanabiliyorsunuz.
4. Mükellef (385p): Şirket kurulum ve yönetiminde uçtan uca çevrimiçi hizmet sunan bir girişim. Hemen her şeyi internete taşıyor ve evrak işleri için kapınıza kurye gönderiyor. Ayrıca sanal ofis için çok uygun bir fiyat sunuyor.
5. Taam Mevsimi (346p): Meyveyi, sebzeyi ve balığı mevsiminde tüketmek isteyenlerdenseniz Taam Mevsimi tam size göre. Hem site üzerinden hem de iPhone uygulamasıyla içinde bulunduğunuz ayın besinlerini görebiliyorsunuz. Ayrıca güncel fiyatlara göre ortalama alışveriş tutarı ve besinlerin gıda değerleri hakkında detaylı bilgiler sunuyor.

En Popüler Girişimler

Gelelim en popüler girişimlere. Bu sıralamaya girmek için öncelikle en çok ziyaret edilen 6 girişimden biri olmak gerekiyor. Nihai sıralamayı ise beğeni puanlarını ekleyerek yapıyorum. Girisimler.net’te sadece ziyaretçi sayılarına göre yapılan sıralamayı görebilirsiniz.

1. Kitapi (1547p): Ücretsiz kütüphane otomasyon yazılımı.
2. Dofo (910p): Alan adı arama platformu.
3. GirişimlerNet (900p): Teknoloji girişimlerine odaklanan içerik platformu.
4. NotificUp (892p): Web push bildirimleri gönderen yerli bir ürün.
5. CiciKutu (644p): Çocuk kitaplarını abonelik modeliyle satışa sunan bir e-ticaret girişimi.
6. Glocalzone (471): Yurt dışındaki bir ürünü almak isteyenlerle yurtdışından gelen yolcuları buluşturan bir paylaşım ekonomisi girişimi.

Bu hafta EgeUsulü en popüler girişimler listesinden aşağı düşmüş ve onun yerini Dofo almış.

Nasıl Yapalım?

Girişim tanıtım modelini sorgulamayı sürdürüyorum. Günde 1 girişimi inceleyerek tanıtmak bir bakıma güzel ama içeriğin büyümesi ve gelen talepleri karşılamak açısından yeterli değil. Bu şekilde 1 yıl boyunca sadece 260 girişim tanıtabilirim. Ama daha fazlasına ihtiyacımız olduğu kesin. Çünkü hem Türkiye’de tanıtılacak bir çok yeni girişim var hem de her gün dünyada yüzlerce, binlerce yeni girişim çıkıyor. Yurtdışını izlemeden dijital dönüşüme ayak uydurmak maalesef büyük risk olur.

Yeni modelde anasayfaya ‘Öne Çıkanlar’ diye bir sekme daha açıp eposta grubuna gönderdiklerimi koymak istiyorum. Tüm girişimleri de geldikçe Yeni Girişimler sekmesinde yayınlamaya devam etmeyi düşünüyorum. Bu durumda e-posta grubuna hem Günün Girişimi hem de o gün yayınlanan içeriklerin listesi gelecek. Sizce bu model nasıl olur? Lütfen değerli fikirlerinizi benimle paylaşın. 🙂

Geçtiğimiz haftalarda Twitter’da şöyle bir soru sormuştum;

Kişisel tespitinize göre girişimcilik ekosistemimizin en zayıf tarafı, en çok geliştirmemiz gereken kas nedir?

Ben örnek olaraak ‘az risk alan yatırımcılar, tecrübesiz girişimciler, yetersiz Türkçe bilgi kaynağı’ demiştim. Fakat yaklaşık 23 bin görüntülemeye ulaşan soruma farklı noktalara temas eden bir çok yanıt geldi. Nihayet o yanıtları derleyip toparladım ve yine yorumlarınıza sunuyorum.

Umarım 2019 yılı eksiklerimizi daha iyi gördüğümüz ve kapatabildiğimiz bir yıl olur. 😉

1) Özü ve Sözü Bir Olan Girişimci Dostu Kurum ve Kuruluşlar.

Bu iddia Mete Çakmakçı’ya ait. Yazılı olmayan taahhütleri hesaba katarsak içinden çıkamayız ama sözünün eri olmak diye atasözümüz var. Hiç şüphesiz kurum ve kuruluşların kendilerini bu konuda geliştirmesi gerekiyor.

2017 yılında kurulan StartupDostu.com bu konuya odaklanan bir yayındı ama şu anda pek aktif gözükmüyor. Core Strateji’nin 2018’de kurduğu Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu ise daha çok kurumları girişimcilik aşılamaya çalışıyor. Umarım kurumlar girişimci ruh kazandıkça girişimcilere de daha içten bir şekilde yardımcı olurlar.

Tarvenn CEO’su Mustafa Kopuk da bu konuda kurumsalların ‘ayni destek’ vermesini bir sorun olarak dile getirdi.

2) Akıllı Müşteri Eksikliği

Mert Nuhoğlu, ‘inovasyonun faydalarını takdir edecek öncü veya erken benimseyen müşteri sayısının azlığından’ haklı olarak şikâyet etti. Yüksek riskten kaçınan yatırımcının müşteri sürümü demek sanırım yanlış olmaz. Erken uyum sağlayan (Early Adopter) şirketler de diyebiliriz.

Umarım büyük kurumsal şirketler farklı kanallara hesapsızca harcadıkları paranın bir kısmını yeni inovatif ürünlere kaydırırlar. İnsanlara yapılacak küçük desteklerin uzun vadede daha etkili olacağını söyleyebilirim. Elbette girişimlerin de bu konuda kendilerini geliştirmesi ve dertlerini anlatması gerekiyor.

3) Yetenekleri Keşfetmemek

Ufuk Gür en önemli konulardan birine parmak bastı ve ‘’Gerçekten iyi şeyler yapmak isteyen girişimcileri araştırıp, bulan, yardımcı olmaya çalışan yok…’’ dedi. Bence hayatta en önemli şeylerden biri yetenekli bir insanı bulup yükseltmek (şurada değinmiştim) ama bunun için çaba harcayan kişi sayısı maalesef ülkemizde çok az. Özellikle bizden genç birilerinin bizden başarılı olması sanki bizi korkutuyor… Bu konuda ABD ve Almanya’nın ne kadar özverili olduğunu söylemeye sanırım gerek yok.

4) Toplumsal Güven

Ussal Şahbaz’ın bu vurusunu direkt Erdem Yurdanur’un eski bir yazısıyla bağlamak istiyorum. Şöyle diyordu Erdem Yurdanur;

’22 yıllık iş hayatımın 17 yılı hep kendi işimin patronu oldum, son 4 aydır yine öyle olmasına rağmen, farklı kültürden insanlarla ortak hareket etmeyi öğreniyorum. Gördüğüm en temel fark şu : Biz Türkiye’de genelde karşımızdaki insana güvenmeyiz, güveni zamanla inşa ederiz, yani bizim için ilk önce güvensizlik gelir, hem kendimize güvenilmesi için hem de karşımızdakine güvenmek için ciddi çaba harcamak gerekir. Ama İngilizler’de ilk önce güven geliyor, yani karşısındaki insana güvenip her dediğini doğru kabul ediyorlar ve bunu yıkacak hareketler yapmadığı sürece her şey yolunda gidiyor. Ama o güveni bir kere sarsarsanız da yeniden kazanmak çok çok daha zor oluyor, bu nedenle insanlar daha dikkatli davranıyorlar, verdikleri sözleri tutmaya daha çok özen gösteriyorlar.’’

5) Kültür Taklitçiliği

Mehmet Doğan da farklı bir konuya dikkat çekti. ‘ABD girişim kültürünü takip etmeye çalışmaları. Oradaki growth taktiklerini, yönetim şeklini Türkiye’ye uyarlamaya çalışmaları. Halbuki her şirketin kültürünü, işleyiş biçimini belirleyen şey içinde bulunduğu pazarın kültürüdür.’ Haksız sayılmaz, yabancı ülkelerden bilgi ve tecrübe aktarırken oranın kültüründen neler getirdiğimizi de düşünmemiz gerekiyor.

6) Memur Yetiştiren Üniversiteler

Erhan Erkut’un bu fikri gelen yorumlarla ‘kendi otonomisinden feragat eden herkes’ şeklinde genişledi. Hiç şüphesiz ‘memur yetiştirme’ iç güdüsü sadece üniversitelerin değil, kamu/özel kuruluşların ve hatta ailelerimizin sorunu. Erken yaşta küçük riskler alarak hem kendimizi geliştirebilir hem de çevremizi  ‘garanti iş & memur zihniyetinden’ kurtarabiliriz diye düşünüyorum.

7) Metodsuzluk ve Fikir Disiplininden Mahrum Olmak

Ülkemizin genç yeteneklerinden Fatih Kadir Akın‘ın iddiası da çok beğenildi. Fatih yurtiçindeki farklı şirketlerde/girişimlerde çalıştı ve şu anda Londra merkezli bir girişim için çalışıyor. Onların nasıl sistematik iş yürüttüğünden bana da kısaca bahsetmişti. Gerçekten metod(oloji) kurmak ve fikirlerimizi keskinleştirmek konusunda eksiğimiz çok.

8) Kusurlu Mentorler

Mustafa Kopuk, mentorleri gerçekleri konuşmamak, yüksek ego sahibi olmak ve sayılarının çok fazla olmasıyla da eleştirdi. Mentorlerle çalışmadığım için çok yorum yapmıyorum, gayet mütevazı mentorlar biliyorum ama elbette kötüleri de vardır. RateMyProfessors.com gibi RateMyMentor.com diye bir site neden olmasın? :)- Alan adını sorgulamak için zahmet etmeyin.)

• Bir kişi de hiçbir ticari faaliyeti olmadan mentor olanları eleştirdi.

9) Kusurlu Girişimciler

Girişimcilerin toparlayabildiğim eksikleri ise şunlar;

Etkinlik ve futurist peşinde koşmak, ‘Levent Vadisinde takılmaya gitmek’, gereksiz ve plansız cesaret, fazla ’hevesli’ olmak, yaptığı işi kısaca anlatamamak (neler gördü bu gözler…), aldığı riske haksızlık yapıp küçük hedefler peşinde koşmak….

10) Kusurlu Yatırımcılar

Dile getirilen eleştiriler şöyle;

Yatırımcıların sunulan fikri yeterince araştırmaması, yanıt dönmemesi, az parayla çok hisse alması, tek kişilik girişimleri ciddiye almamaları, düşük riskli yatırıma odaklanmaları…

212VC’den Ali Karabey de yatırım tecrübesi ve şahsi maddi birikimi yeterli olmayan fon yöneticilerini (GP) bir sorun olarak dile getirdi.

11) Tanışma & Kaynaşma Etkinliklerindeki Kuru Pastalar:

Başar Kaya’ın ortaya attığı çok beğenilen bu iddiayı Naci Kahraman bir memnuniyet anketi sonucuyla destekledi. 🙂 Bana göre misafir umduğunu değil bulduğunu yer ama şikâyetleri de makul ölçüde dinlemekte fayda var. Açlığın (göz açlığı dahil) önemli bir sorun olduğunu düşünürsek 3 yol karşımıza çıkıyor;

a) Murat Tortopoğlu’nun dediği gibi yemeği hepten kaldırmak. Bu durumda kötü yemek şikayeti sıfıra iner ama muhtemelen insanlar açlıktan şikâyet eder.
b) Ozan Sönmez’in StartupGrind’in kurucusundan aldığı tavsiyeyle ücretli etkinlik yapıp iyi yemek vermek. Çoğu kişi Webrazzi’nin bilet fiyatlarından şikayetçi ama 5 yıldızlı otelde açık büfe yemekten şikayet edeni görmedim. 🙂
c) Yemek işini bir sponsorlukla daha iyi şekilde çözmek.

12) Kronik Sorunlar

Yukarıdakiler dışında kronik diyebileceğim şu sorunlar da dile getirildi;

Gereksinimlerin hayalleri basitleştirmesi, ‘Bu iş nasıl başarılı olur’ sorusunu kolektif şekilde tartışan kitlelerin olmaması, birbirimize destek yerine köstek olmamız, şeffaf olmamak, pazarlama bilmemek….

13) Ben, Sen, Biz

Evet, belki de girişimcilik ekosisteminin önündeki engellerden biri benimdir. Daha fazla okumayan, daha çok ve daha iyi yazılar yazmayan, daha zor sorular sormayan ben. Veya sen, siz, hepimiz. 🙂

Yorumlarınızla yazıyı zenginleştirmenizi merakla bekliyorum. Bonus olarak Taha Karslı’nın şu yazısına da göz atabilirsiniz.

—

Görsel kaynak: Pexels